lunes, 23 de noviembre de 2009

Tres Secretos de las empresas excelentes





Hoy en día la preocupación de todos los que algún día seremos empresarios y otros que ya lo son viven con una gran preocupación la cual es la de conseguir la excelencia empresarial; pero como se debe conseguir esto buscando que los trabajadores se sientan a gusta en un lugar de trabajo preferido y adecuado para ellos mismos,también tenemos que buscar que también los clientes se identifiquen con nosotros y no debemos olvidarnos de los inversionistas debemos convencerlos que somos su mejor opcion para obtener rentabilidad.
Con estos tres aspectos tenemos un circuito perfecto con esto se puede lograr la perfección buscada.La perfección se obtiene en particular subdividiendolo en tres grupos o subsistemas de actuación:


1.- Dirección clara con un plan detallado, debidamente comunicado(DcPd):
Lo primero que toda organizacion es tener muy en claro quienes son y quienes no son. Con ello se centran en sus objetivos específicos dejando de lado todo aquello que le pueda ocasionar perdida de eficiencia perjudicando su crecimiento.
Es muy importante recalcar que estas empresas se establecen direcciones claras fundamentadas en la realidad. Se podría decir que estas organizaciones cuentan con una visión clara de que es lo que quieren y con ello pueden determinar quienes serán sus clientes mediante un establecimiento de un esquema de seguimientos, cumpliendose de manera rigurosa y sintomática.

2.- Ejecución impecable, alineada con la dirección establecida, a través de procesos altamente efectivos y de un personal de alto desempeño(Ei):
Con este puno se determina que sin la acción debida no se podra llegar a los niveles de desempeño en todos los ámbitos que simplemente sera teoría pero en la aplicacion se podrá definir como un completo fracaso.
Hoy en día las empresas que tienen éxito saben que si bien los proceso, estructuras y tecnología son muy importantes dentro del éxito empresarial no son mas que simple herramientas que usan el personal para lograr el exito tanto personal como en conjunto.
Lo que también se determina es la importancia de llevar una ejecución impecable evitando el narcisismo corporativo porque al llegar a la cúspide se sienten casi perfectos dejando de lado la realidad que podrías sacarlos del mercado en un dos por tres.

3.- Retroalimentación efectiva, fundamentada sobre hechos objetivos, unida a sistemas de recompensas y consecuencias (Re):
Nos recalca la importancia de la retroalimentación con el cual se puede aprender mucho de los errores que se puedan haber cometido siendo muy efectivo para lograr conseguir el éxito, también se hace énfasis en que muchas veces la mejor motivacion es el de brindar información para una mejora continua no quedandose en un stand by claro que nunca dejando de lado los elogios y reconocimiento por los logros alcanzados.

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